未来への架け橋になる。

後継者問題でお悩みの経営者様から、 業績好調なオーナー経営者様まで、会社・従業員・家族・オーナー経営者すべての皆様にメリットがあります。独自のデータベースから企業データ解析をおこない選出しています。従業員や取引先に対する影響が少ないM&A・事業承継の実現を目指しております。貴社をより魅力的にお伝えするため、資料や事業計画書の作成、面談指導もお手伝いいたします。

ニーズに合った提案を行うにあたり、分野は幅広いものになります。土地・不動産の活用において、建てる活用、建物を建てない活用、どのような手法で建てるのか、構造はどうなのか、どのような賃借人をターゲットにしたいのか、10年後、20年後はどうするのか、など数多くあります。お客様の意向と状況を基に、適切な手法を検証しご提案、実行支援いたします。

やりたかった投資をリスクを抑えて会社を一段成長させる制度です。「IT化、設備投資、広告、新事業など「いずれも必要」、「だけど今は負担が大きい」こうしたことも、補助金を使えば自己負担を大きく減らして実行できます。やりたいと思っていたことの多くは補助金対象になります。また、事業内容、業務遂行、将来計画を整理する必要があり結果として、経営の見える化、業務の属人化解消、課題の洗い出しにつながります。

海外での展開を目指す企業向けに、テストマーケティングや営業代行、展示会出展支援、英語版販促ツール制作、多面的なサポートを提供します。販路拡大の第一歩を確実に踏み出せる、限られたリソースでも海外展開が見据える、ブランド力と信頼の構築、といった効果が見込めます。戦略と立案そして現地対応まで、限られたリソースでも可能な持続的、スポット的な支援サービスです。

アイデアを形にするだけではなく、市場ニーズの把握、製造、マーケティング、販路開拓など、幅広いサポートを提供をおこない、市場調査、事業性の分析、試作、製造支援、マーケティングなど支援します。製品開発の悩みなどを解消するだけでなく、設計・デザインから製造（小ロットから大ロット）までの実務、EC、広告運用、卸売までトータルサポートをおこなえることが特徴です。

売り上げアップや新規事業開拓のため、他の企業に対して商談機会を設けます。パートナーを見つけることができれば、自社の「新しい事業を立ち上げたいがノウハウ不足」、「人員不足のため仕事を外注したい」、「販路を開拓してチャンスを広げたい」といった悩み・課題を解決することができます。この他、ビジネスマッチングを利用すれば、他社とWin-Winの関係を構築することも可能です。

日本では少子高齢化が進行しており、労働力人口が減少しています。2024年10月時点で正社員が不足している企業の割合は51.7%に達しております。このような状況は、特にサービス業や建設業、医療・福祉業界で深刻化しています。人材不足解消の具体策として、教育を受けた外国人実習生の採用、それに合わせて採用戦略の見直し、業務効率化、職場環境の改善、人材育成など必須となります。

経営状況、年功序列の処遇体系、人件費比率の適正化、給与体系、昇給管理のあり方、諸手当て、賞与、人事基準、必要人材の確保、モチベーションの向上、基幹職員の育成、組織体制の整備の見直し、雇用形態多様化、非正規職員戦力化、人事管理制度の確立など、すべての見直しが経営の健全化に繋がります。福祉事業の根幹は人にあると考えています。人を活かす経営を実現していただく為、経営オペレーションの問題を改善します。

デジタルを活用した競争力強化と顧客の価値創造を実現するため、DX・AI戦略の策定、組織及び業務の改革、最適なデジタルソリューションの選定、導入支援まで伴走しながら成果へと近づけていきます。現状の修復作業として、老朽化したシステムの刷新、コスト削減、法規制対応、戦略立案、経営管理、営業・マーケティング、IT、業務改革、DX本体強化などを柔軟にご対応します。