後継者問題でお悩みの経営者様から、 業績好調なオーナー経営者様まで、会社・従業員・家族・オーナー経営者すべての皆様にメリットがあります。独自のデータベースから企業データ解析をおこない選出しています。従業員や取引先に対する影響が少ないM&A・事業承継の実現を目指しております。貴社をより魅力的にお伝えするため、資料や事業計画書の作成、面談指導もお手伝いいたします。

こうしたご相談を多くいただきます。多くの場合、問題は、事業の可能性ではなく、

判断と実行の材料が足りないことです。本サービスは、いきなり億単位の事業を動かすためのものではありません。スタートアップとして、6ヶ月スパンでその事業を本当に進めるべきかを判断できる状態をつくるそのための足掛かりとなる具体的な事業をスモールスタートすることを目的としています。

資金調達には、自己資金、外部資金、クラウドファンディング、補助金・助成金、ファクタリング、ランニングコスト削減による資金作りなどいくつかの手法があります。当社はハード面の強化により、導入費用ゼロで利益を生むシステムを活かしたご提案を数多くさせていただいております。また、お客様の利用頻度や現状をご確認させて頂き最適なプランニングをさせて頂き、様々な手法を用いて最適なプランをご提案いたします。

ニーズに合った提案を行うにあたり、分野は幅広いものになります。土地・不動産の活用において、建てる活用、建物を建てない活用、どのような手法で建てるのか、構造はどうなのか、どのような賃借人をターゲットにしたいのか、10年後、20年後はどうするのか、など数多くあります。お客様の意向と状況を基に、適切な手法を検証しご提案、実行支援いたします。

労働生産性の低下（経済損失額）は、現状のままでは2030年には約9兆円に上る見込みであり、この損失額を減らすことは社会全体が対応すべき課題と言えます。また、望まない介護離職により経済的安定やキャリアの継続不可を招き、精神的、肉体的な負荷を大きくします。働く人の「心とからだの健康づくり」をスローガンに進めている健康保持増進措置を介護との両立と共に支援いたします。

日頃の備えがあなたと大切な家族を守ります。南海トラフなど、いつ発生するか分からない災害に、日頃からの備えがあれば、あなたと大切な家族を守ることができます。また、万一、災害が発生したときには、周囲の人たちと協力することが大切となってきます。企業での備えは、非常に重要であり避難場所の確認など、非常持ち出し品を用意しましょう。非常時に備え様々な角度からご提案いたします。

やりたかった投資をリスクを抑えて会社を一段成長させる制度です。「IT化、設備投資、広告、新事業など「いずれも必要」、「だけど今は負担が大きい」こうしたことも、補助金を使えば自己負担を大きく減らして実行できます。やりたいと思っていたことの多くは補助金対象になります。また、事業内容、業務遂行、将来計画を整理する必要があり結果として、経営の見える化、業務の属人化解消、課題の洗い出しにつながります。

海外での展開を目指す企業向けに、テストマーケティングや営業代行、展示会出展支援、英語版販促ツール制作、多面的なサポートを提供します。「販路拡大の第一歩を確実に踏み出せる」、「限られたリソースでも海外展開が見据える」、「ブランド力と信頼の構築」、といった効果が見込めます。戦略と立案そして現地対応まで、限られたリソースでも可能な持続的、スポット的な支援サービスです。

アイデアを形にするだけではなく、市場ニーズの把握、製造、マーケティング、販路開拓など、幅広いサポートを提供をおこない、市場調査、事業性の分析、試作、製造支援、マーケティングなど支援します。製品開発の悩みなどを解消するだけでなく、設計・デザインから製造（小ロットから大ロット）までの実務、EC、広告運用、卸売までトータルサポートをおこなえることが特徴です。

フランチャイズ化を検討中の方、既存本部の強化を目指す方まで、事業規模を問わずサポートをおこないます。ビジネスモデルの構築から加盟店開拓、本部運営の構築までフランチャイズ展開に必要なプロセスを支援します。事業構造設計、フランチャイズモデル設計、契約書式関連、募集準備、法務対応、オペレーション、クリエイティブ制作、資金調達、補助金調達など伴走支援します。

長年にわたり、ツアーガイドを経験している人材と展開が可能です。対応言語は、日本語、英語、中国語、マレー語、ロシア語、カザフスタン語、アラブ語など多様です。パートナーガイド数は、国内外で50人程在籍しておりまして、一般通訳、翻訳も承っております。ガイド業務のほかに、送迎アテンド、受付案内業務、現地ホテル手配、車輌手配などもご相談承ります。

日本における取り組みは、2020年10月、臨時国会で「2050年カーボンニュートラル宣言」を行い、温室効果ガスの排出を全体としてゼロにすることを目指すと表明しました。これにより、企業や自治体も再生可能エネルギーの導入や排出量の見える化、サプライチェーン全体での削減などの取り組みを進めています。カーボンニュートラルの達成のためには、温室効果ガスの排出量の削減 並びに 吸収作用の保全及び強化をする必要があります。

輸出入実務として、輸出入書類作成、他法令の輸出入許認可取得、通関、国内外の法的規制の確認業務、輸出入コンプライアンス・安全保障貿易管理、コレスポンデンス、国際輸送の最適化、海上保険の最適化と多様な手続きがあります。これまでの経験に基づいて、通関業者や保税事業者等の業務委託先とのより良い関係を築き、全体業務の一層の効率化に向けたお手伝いをします。

売り上げアップや新規事業開拓のため、他の企業に対して商談機会を設けます。パートナーを見つけることができれば、自社の「新しい事業を立ち上げたいがノウハウ不足」、「人員不足のため仕事を外注したい」、「販路を開拓してチャンスを広げたい」といった悩み・課題を解決することができます。この他、ビジネスマッチングを利用すれば、他社とWin-Winの関係を構築することも可能です。

日本では少子高齢化が進行しており、労働力人口が減少しています。2024年10月時点で正社員が不足している企業の割合は51.7%に達しております。このような状況は、特にサービス業や建設業、医療・福祉業界で深刻化しています。人材不足解消の具体策として、教育を受けた外国人実習生の採用、それに合わせて採用戦略の見直し、業務効率化、職場環境の改善、人材育成など必須となります。

制作とマーケティングとプロダクトと言う強みを武器に、これまで蓄積した成功するノウハウをフルに活かしつつ枠組みに囚われず、本来どうすべきかを考え、お客様の目標達成に必要な課題解決をスピーディーに提供します。コーポレートサイト、ショッピングサイト、メディアサイトなど多方面にわたりご対応できます。「安くはないが高くはない」をコンセプトとしており内容としてお得な価格と感じていただけます。

年功序列の処遇体系、人件費比率の適正化、給与体系、昇給管理のあり方、諸手当て、賞与、人事基準、必要人材の確保、モチベーションの向上、基幹職員の育成、組織体制の整備の見直し、雇用形態多様化、非正規職員戦力化、人事管理制度の確立など、すべての見直しが経営の健全化に繋がります。福祉事業の根幹は人にあると考えています。人を活かす経営を実現していただくため、経営オペレーション、人事にかかわるすべての問題に対し、顧客と向き合い解決していきます。

デジタルを活用した競争力強化と顧客の価値創造を実現するため、DX・AI戦略の策定、組織及び業務の改革、最適なデジタルソリューションの選定、導入支援まで伴走しながら成果へと近づけていきます。現状の修復作業として、老朽化したシステムの刷新、コスト削減、法規制対応、戦略立案、経営管理、営業・マーケティング、IT、業務改革、DX本体強化などを柔軟にご対応します。